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    鐵路工務(wù)段青年文明號申報材料范文(兩篇)

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    鐵路青年文明號事跡材料 篇1

    xx項目現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名,其中黨員12名,84%項目成員為35歲以下青年,是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊伍。鐵路青年文明號事跡材料如下:

    一、xx線增二線03標(biāo)段工程情況簡介

    xx線增二線工程是神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司投資興建,標(biāo)段合同工期405天,總造價約計1.65億,本標(biāo)段工程線路全長8.88km,有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計95.3萬斷面方、路基附屬6.7萬圬工方。

    二、青年文明號的創(chuàng)建工作

    2008年6月份,xx項目部組建以來,項目部全體員工發(fā)揚"視今天為落后,視創(chuàng)新為永恒"的企業(yè)精神,遵守"人的價值高于物的價值,團(tuán)隊價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值"的企業(yè)核心價值觀,信守"用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品"的企業(yè)理念,在公司黨、團(tuán)委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,以開展"青年文明號"創(chuàng)建活動為載體,以促進(jìn)隊伍建設(shè)為依托,以提高項目管理水平為目標(biāo),真抓實干,加強(qiáng)管理,勇于創(chuàng)新,通過不懈的努力,塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場中的新形象。

    (一)內(nèi)外結(jié)合,提升文化底蘊。青年求知欲強(qiáng)、精力充沛的特點出發(fā),項目鼓勵大家根據(jù)自身實際參加國家成、自考試或注冊工程師考試。在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和體會,互相勉勵,互相鼓勁,以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強(qiáng)自信心。現(xiàn)在在這個青年文明號集體中,已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息,形成了人人學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,初步顯現(xiàn)出了"青年文明號"集體的模范性和凝聚力。通過有形化建設(shè)實現(xiàn)文化底蘊的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認(rèn)同感;诖耍椖坎糠e極尋求上級團(tuán)委和各方面的支持,加大投入,以創(chuàng)建"文明工地"等活動為依托,加強(qiáng)施工駐地達(dá)標(biāo)建設(shè),在文明施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。建立"流動書屋",營造濃厚的文化氛圍,借以折射文化底蘊。

    (二)明確分工,用制度落實責(zé)任。如果工作思路不清晰,分工不明確,責(zé)任落實不到位,即使戰(zhàn)斗打響,隊員們豪情滿懷地沖上去,打得肯定也是一場混戰(zhàn),一場愚昧仗。為此,項目部不敢存有半點僥幸心理和懈怠思想,對每一項工程的具體特點和具體實施方案進(jìn)行認(rèn)真分析,把生產(chǎn)任務(wù)月以日計、日以時計,明確分工,明確目標(biāo),相互配合,相互監(jiān)督,一個環(huán)節(jié)出問題,整個集體受處分,并將此形成制度,由工區(qū)隊長、安質(zhì)員、作業(yè)隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制,做到人人心中有目標(biāo),事事有人管,人人都管事,在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭先,在安全質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督、在成本上嚴(yán)格控制,共同交流得好局面。如項目部專職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場,對每個施工單元的進(jìn)度、安全及質(zhì)量全程控制,各施工單元自檢,自檢合格報項目質(zhì)檢員,上道工序不合格,堅決不轉(zhuǎn)序,項目部每月還要組織以項目經(jīng)理、總工程師簽頭的不定期安全質(zhì)量檢查。通過這種工區(qū)自檢、項目部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序,項目部巡檢的三級自檢體系,有效地控制了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。這種模式也受到了業(yè)主的好評。

    (三)從標(biāo)準(zhǔn)入手夯實施工基礎(chǔ)在這個過程中,項目部在前期準(zhǔn)備過程中,建立了一套完整的內(nèi)部管理體系,并通過組織職工學(xué)習(xí),把這個管理體系貫徹為標(biāo)準(zhǔn)。同時,項目部以公司頒發(fā)的《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》為規(guī)范,要求大家把標(biāo)準(zhǔn)視為習(xí)慣,以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行來保障前期的準(zhǔn)備工作,力求從臨建開始就使各項基礎(chǔ)工作符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求,對項目實施全過程的.程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作起到了良好的開端作用。通過隨機(jī)和定期檢查各項內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場工作,進(jìn)一步固化工作流程、明確責(zé)任及規(guī)范要求,尤其在成本管理上項目部始終扭住這個"牛鼻子"不放松,大力推崇開源節(jié)流,挖潛增效,優(yōu)化施工方案,科學(xué)控制,提高效益,目前已經(jīng)完成標(biāo)段內(nèi)橋墩身坡比變更工作,所有簽字手續(xù)均辦理完成,設(shè)計院已經(jīng)出圖,變更后能節(jié)省墩身模板制作費用約160萬元、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進(jìn)度提高。目前正在配合設(shè)計院完成窯溝車站改線設(shè)計變更,設(shè)計已經(jīng)完成定測,待地質(zhì)補(bǔ)鉆探資料,預(yù)計本月底完成,預(yù)計能實現(xiàn)效益約400萬元。還有項目正在配合設(shè)計院進(jìn)行小魚溝隧道圍巖設(shè)計變更,設(shè)計單位地質(zhì)設(shè)計已經(jīng)到場,核實設(shè)計圍巖,預(yù)計效益索賠300多萬,在建項目隱藏著無限的商機(jī)。變更索賠有相當(dāng)大的潛力和空間,每一個項目都是一個變更索賠的平臺,xx項目部牢牢把握每次機(jī)會進(jìn)行合理變更索賠。

    (四)追求卓越,創(chuàng)建工作任重道遠(yuǎn)。青年突擊隊成立以來,在公司團(tuán)委的關(guān)懷、支持和幫助下,按照"青年文明號服務(wù)公約",從項目部施工的實際出發(fā),逐步展現(xiàn)出了項目部"青年文明號"的職業(yè)文明、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。大家深深明白,"青年文明號"這個青年品牌工程所蘊涵的價值是各方面的,且深具內(nèi)涵,項目部所領(lǐng)會和發(fā)掘的只不過是冰山一角。要充分發(fā)掘和利用"青年文明號"的各種價值,對于項目部來說是任重道遠(yuǎn),需要做出不懈的努力和追求。不過,在這個年輕而團(tuán)結(jié)的集體里,大家有一個共同的心愿,就是追求卓越,打造出一個具有品牌價值的"青年文明號"。

    鐵路青年文明號事跡材料 篇2

    鐵路機(jī)車包乘組,在公司、運輸部的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)車司機(jī)長的帶領(lǐng)下,堅持強(qiáng)化班組思想教育,不斷提升職工綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建安全自控型班組,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律、精湛的技術(shù)、踏實的作風(fēng)、實打?qū)嵉母蓜,克服種種困難,出色地完成了公司與部交給的各項運輸任務(wù),多次受到公司、部的表彰,并被評為省級青年文明號機(jī)車組。

    一、營造學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班組合力

    機(jī)車包乘組可以說是公司最基層的班組,面對繁忙的運輸任務(wù),如何營造和諧氛圍,增強(qiáng)班組合力?這個問題首先擺在機(jī)班的議事日程上當(dāng)作課題來研究。機(jī)務(wù)黨支部委員、機(jī)車包乘組司機(jī)長認(rèn)為:要想解決這個問題,必須開展以人為本的思想和人性化的管理,通過加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),增強(qiáng)班組的凝聚力戰(zhàn)斗力。他們認(rèn)真開展了"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工"活動,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,以學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)來充實自己的思想。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的十七大精神,機(jī)班成員樹立了正確的價值觀和大局觀。通過社會公德、職業(yè)道德的教育,機(jī)班成員的工作責(zé)任心、事業(yè)心更強(qiáng)了。機(jī)車班組共有6名職工,個個上進(jìn)心強(qiáng)烈。其中3名為黨員,還有3名青年職工也都已向黨組織遞交了入黨申請書,表明了自己向黨組織靠攏,接受黨組織考驗的決心。他們努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識,有的經(jīng)常參加機(jī)務(wù)段和運輸部組織的活動,如技術(shù)表演賽、演講賽、知識競賽等;有的利用休息時間報考浙江廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí),努力為自己"充電"。正是通過"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工"活動,給班組注入了新的活力,從而使班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),職工的綜合素質(zhì)明顯提高。

    二、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)班組管理

    為了使班組建設(shè)逐步納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,幾年來,機(jī)車班組致力做好班組內(nèi)部的"規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)"這篇文章。他們在認(rèn)真執(zhí)行鐵道部、上海路局、公司、運輸部和機(jī)務(wù)的有關(guān)規(guī)章制度外,還建立健全了職工勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)程序、崗位安全事項等班組管理規(guī)章制度。用各項管理制度規(guī)范職工的行為,促進(jìn)班組建設(shè),確保鐵路安全生產(chǎn)。他們在班組建設(shè)方面總結(jié)出"四心",即在生活工作上多一點關(guān)心,在教育培訓(xùn)上多一點用心,在安全管理上多一點細(xì)心,在控制兩違上多一點耐心。把這作為班組推進(jìn)安全管理工作的主要方法之一。司機(jī)長還對組員十分,一次有一組員發(fā)燒了還堅持上班,他得知后立即去買來藥品送到車上,這位組員非常感動,以十二分的激情投入了工作。

    三、落實包保責(zé)任,確保設(shè)備質(zhì)量

    機(jī)務(wù)青年文明號包乘組從創(chuàng)建至今已有5個年頭了,從原先的公司級青年文明號升格到現(xiàn)在的省級青年文明號。雖然其中由于各種原因人員也有調(diào)動,走得走、來得來,但每位新成員從上一任職工手中接過接力棒的同時心里都暗自下了決心,一定要在繼承上一任優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上更上一層樓,不能讓"青年文明號"在自己手中黯然失色。特別是自從該機(jī)車與機(jī)務(wù)簽定了"包保責(zé)任合同"以來,四年時間里,青年文明號上的每位班組成員懷著對集體榮譽的珍惜,懷著對這份職業(yè)的熱愛,戰(zhàn)勝了一次又一次的困難,完成了一趟又一趟艱巨的運輸任務(wù),書寫了"青年文明號"機(jī)車的新篇章。包一臺車很容易,想包好一臺榜樣機(jī)車就得付出比別人更多的汗水,更多的努力了。司機(jī)長平時經(jīng)常提前上班,遲下班,帶領(lǐng)組員認(rèn)真做好機(jī)車保養(yǎng)工作。他們堅持"寧為集體流千斤汗,不為個人誤一個工"的思想,牢固樹立和發(fā)揚"安全、和諧、實干、成效"的班組精神,發(fā)現(xiàn)機(jī)車設(shè)備異常情況及時處理,有效地消滅了機(jī)車跑、冒、滴、漏、松、虛、短、破的慣性隱患故障,始終保持機(jī)車以良好的設(shè)備狀態(tài)投入到運用中。機(jī)車組的小伙子們愛說:"如果我們是士兵,那機(jī)車就是槍。"機(jī)車在他們的眼里就像是戰(zhàn)士的槍一樣,一定要搞得干干凈凈,保持清潔和油潤。無論嚴(yán)寒還是酷暑,機(jī)車包乘組經(jīng)常利用休息時間和提前上班的時間,按機(jī)車組成員的分工包保責(zé)任給機(jī)車作保養(yǎng)。由于他們的盡心盡力,機(jī)車保養(yǎng)成績始終名列運輸部前茅,機(jī)車的臨修、機(jī)破率大為減少,在每月機(jī)務(wù)開展的紅旗評比活動中取得了優(yōu)秀的成績,得到了大家的一致好評。

    四、嚴(yán)格現(xiàn)場控制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)

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    以上就是先進(jìn)事跡材料。

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