(1) 各部部長應(yīng)明確本部工作。

(2) 根據(jù)主席團(tuán)指示部署本部相關(guān)工作，完成主席團(tuán)交辦的工作任務(wù)，及時向主席團(tuán)匯報本部工作情況及成員的思想動態(tài)。

(3) 定期召開部內(nèi)工作會議，制定本部工作計劃，部署相關(guān)工作，及時傳達(dá)主席團(tuán)有關(guān)工作部署及會議精神。

(4) 依據(jù)《總綱》規(guī)定，帶領(lǐng)本部制定本部工作制度，并創(chuàng)建部內(nèi)工作檔案。

(4) 監(jiān)督好本部成員的各項(xiàng)工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行解決。

(5) 處理好本部成員之間的關(guān)系與矛盾，各部部長應(yīng)與成員和睦相處，團(tuán)結(jié)友愛。

(6) 平時注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和組織能力的優(yōu)秀人才。

(7) 樹立良好干部形象，主動關(guān)心成員，營造和諧友愛的集體氣氛。

(8) 廣泛采納建議，把工作中的不足之處進(jìn)行糾正。

(9)賞罰分明，對受獎勵或處罰的個人給予獎勵貨批評，并記入檔案。

(10)副部長應(yīng)協(xié)助部長做好相關(guān)日常工作，完成部長交辦的任務(wù)，部長不在時受部長委托執(zhí)行部長職權(quán)。

(11)各干部之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，必須在主席團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。