為了不斷加大精神文明建設的力度，完善考核制度，依據我公司的精神文明建設規(guī)劃，特制定考核辦法：
一、 物質文明建設（分）
（一） 經濟效益（分）
、 完成公司下達的通信業(yè)務收入計劃；
、 完成本單位的勞動生產率指標；
、 不超過公司下達的業(yè)務收入成本費用率；
、 平均每用戶業(yè)務收入。
牽頭單位：財務部
完成時間：全
（二） 生產經營（分）
、 完成公司下達的經營指標；
、 完成省、市公司下達的各種質量指標。
牽頭單位：財務部、經營部、網絡部
完成時間：全
（三） 管理水平（分）
、 完善了績效考評辦法；
、 發(fā)揮職代會作用，充分實行企務公開制度；
、 生產、工作場地衛(wèi)生整潔；
、 機動車安全無事故。
牽頭單位：工會
完成時間：全
（四） 通信服務（分）
、 制定了樹創(chuàng)活動方案，成立了專兼職營銷隊伍；
、 認真執(zhí)行服務承諾有關規(guī)定；
、 做好規(guī)范化服務；
、 營業(yè)廳標準規(guī)范。
牽頭單位：經營部
完成時間：全
二、 精神文明建設（分）
（一） 領導班子建設（分）
、領導班子有開拓進取精神，決策能力強，團結有力；
、領導班子高度重視黨風廉政建設，納入重要日程常抓不懈；
、 班子成員工作作風深入，經常深入基層調查研究，幫助解決實際問題。
牽頭單位：黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。
（二） 思想教育（分）
、 各單位要重視文明單位建設和思想政治工作；
、 各單位要采取多種形式對員工進行職業(yè)道德教育和思想教育；
、 要加強群團組織的領導。
牽頭單位：黨群工作部、工會、經營部、網絡部
完成時間：全
（三） 文化技術業(yè)務教育（分）
、 按要求抓好員工職業(yè)道德、文化技術業(yè)務教育；
、 經常開展崗位練功活動，員工的技術業(yè)務水平，適應公司發(fā)展的需要；
、 開展經常性的豐富多彩的文體活動。
牽頭單位：黨群工作部、工會、人力資源部
完成時間：全
（四） 公司形象（分）
、 營業(yè)廳整潔規(guī)范，營業(yè)人員著裝整齊，各種標識齊全；
、 室內物品擺放整齊；
、 庭院干凈整潔。
牽頭單位：綜合辦公室、工會、人力資源部
完成時間：全
三、 主要措施
（一） 解放思想，轉變觀念，用鄧小平理論武裝員工的頭腦。
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