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    總經(jīng)理信箱管理規(guī)定

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    總經(jīng)理信箱管理規(guī)定深圳xxxxxxx有限公司

    總經(jīng)理信箱管理規(guī)定

    文件編號(hào):dzhrXX

    版 次:a

    次:/

    實(shí)施日期:

    .目的為鼓勵(lì)公司全體員工對(duì)公司管理工作提出合理的建議及反映工作過(guò)程中的意見,提高公司管理水平,建立員工心聲的所應(yīng)渠道,特制定本規(guī)定。

    .范圍

    公司全體員工

    .權(quán)責(zé)

    人力資源部負(fù)責(zé)告示總經(jīng)理信箱管理說(shuō)明,總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)信箱之開啟并將所有投之於信箱內(nèi)之書面材料整理并呈報(bào)總經(jīng)理。

    .定義

    無(wú)

    .內(nèi)容

    .公司全體員工可針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理提出合理的建議,反映不良問(wèn)題,提出人意見。

    .提出合理建議必須署名,以便公司查詢并進(jìn)一步了解建議人的方案、評(píng)估可行性,獎(jiǎng)勵(lì)等。

    .提出個(gè)人意見及反映問(wèn)題可署名亦可不署名。

    .本公司總經(jīng)理信箱用于反應(yīng)員工意見、心聲之用,不得借以對(duì)公司同仁、上司進(jìn)行個(gè)人人身攻擊,誣陷、報(bào)復(fù)等,一經(jīng)查實(shí)對(duì)具有上述行為人員作嚴(yán)肅處理。

    .合理的有益于公司經(jīng)營(yíng)、管理的建議、意見,經(jīng)公司內(nèi)部管理小組評(píng)定等級(jí),將會(huì)對(duì)提出者作一定的獎(jiǎng)勵(lì)(見下表)。

    等級(jí)

    內(nèi)容說(shuō)明

    獎(jiǎng)勵(lì)金額

    具有一定的創(chuàng)新性,完全可以實(shí)施并且具有重大回報(bào)價(jià)值

    具有一定科學(xué)性、可行性,但公司短期內(nèi)不于實(shí)施

    對(duì)不良管理、管理者進(jìn)行揭發(fā)經(jīng)查屬實(shí)

    其他有價(jià)值的建議

    .意見、建議等提出者在交遞資料時(shí)必須字跡清晰、事實(shí)求是,以便追溯。

    .每周六由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人收集,匯總具體內(nèi)容由總經(jīng)理裁定處理。人力資源部將上述工作進(jìn)度結(jié)果作公開、透明之公告。

    .以上建議或意見除采用總經(jīng)理信箱外也可以通過(guò)網(wǎng)站發(fā)給總經(jīng)理信箱反映。

    .公司相關(guān)人員對(duì)員工之揭發(fā)、檢舉等事項(xiàng)作嚴(yán)格保密。

    擬文

    審核

    核準(zhǔn)

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