農(nóng)經(jīng)中心農(nóng)經(jīng)重點工作規(guī)劃根據(jù)××省××市××鎮(zhèn)黨委政府月日會議精神，要求新的一整體工作要“躍上新臺階、展示新形象、實現(xiàn)億元鎮(zhèn)（稅收）”。我鎮(zhèn)作為鹽城市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示點鎮(zhèn)，作為××市城市發(fā)展的附中心，必須見事早、目標(biāo)高、動手快、措施實。按照重點工作項目化，序時進度節(jié)點化，人員分工責(zé)任化，考核監(jiān)查規(guī)范化的具體要求，對農(nóng)村經(jīng)營管理重點工作項目化規(guī)劃如下：
一、加強農(nóng)村土地承包管理，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度
、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)畝，除四個居委會外，按發(fā)包總面積的%下達流轉(zhuǎn)任務(wù)。全鎮(zhèn)計畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)畝以上。
①每村連片高效農(nóng)業(yè)不少于畝。責(zé)任人：村分工機關(guān)干部、村書記，月份到位。
②紅安、五進兩個村規(guī)劃連片種植規(guī)模不少于畝。
a、月份前與農(nóng)技部門和分管領(lǐng)導(dǎo)確定好方位；
b、-月份落實招商承包人及項目（種養(yǎng)業(yè)）；
c、月份前土地流轉(zhuǎn)到位，合同簽訂監(jiān)證；
d、月份前鎮(zhèn)出臺相關(guān)激勵措施和具體考核辦法；
e、-月份組織實施。鎮(zhèn)分階段組織檢查驗收。
其他各村參照上述時點序時要求落實，責(zé)任明確到人。
鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)：略
責(zé)任人：略 （以下各項鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人均省略）
、妥善處理土地糾紛，維護農(nóng)民權(quán)益和農(nóng)村穩(wěn)定。
、土地信息化錄入導(dǎo)入工作
春節(jié)前完成%的錄入任務(wù)，月份前完成個農(nóng)業(yè)村%以上的組錄導(dǎo)入任務(wù)。
、指導(dǎo)鎮(zhèn)和各村建立土地流轉(zhuǎn)臺帳，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同鑒證行為。月份到位，責(zé)任人負(fù)責(zé)平時臺帳登記、合同鑒證存檔、錄入。
、建立個土地股份合作社，月份前到位。
二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
、在以前創(chuàng)辦的家合作社中，創(chuàng)鹽城市級合作社-個，××市級“五有”社個，月份前完成。
、內(nèi)再組建個農(nóng)民專業(yè)合作社。上半個，下半個。
、品牌創(chuàng)建、項目扶持申報
內(nèi)創(chuàng)一個無公害、綠色標(biāo)志品牌，包裝申報扶持項目個以上。
配合部門：農(nóng)技、副技等
、農(nóng)民資金互助合作社安全營運、可持續(xù)發(fā)展。在強化經(jīng)管站監(jiān)控、民主管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)五大目標(biāo)：
、總吸股規(guī)模-萬元；
②、農(nóng)民入社率%以上；
③、利息收入萬元；
、大額投放率控制在%以內(nèi)（萬元以上）；
⑤、控制逾期率%、呆滯率.%以內(nèi)。
三、農(nóng)村財務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理
、集體資產(chǎn)定期按時搞好檢。
、按季搞好帳前送審、村務(wù)公開檢查活動。
、抓好個規(guī)范管理示范村，合計達個。
、做好村委會換屆選舉干部離任專項審計。
四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和財政獎補工程服務(wù)
、一事一議籌資籌勞符合政策，無“三亂”行為，電腦打卡錄入、發(fā)卡率%。
、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項審計，每不少于個村。
、財政獎補工程服務(wù)，項目招投標(biāo)、驗收所有檔案資料齊全、跟蹤服務(wù)、按期結(jié)算工程款項。