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    企業(yè)文化建設(shè)目的的意義

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    企業(yè)文化建設(shè)的根本意義,凝聚以下特殊功能:

    1、導(dǎo)向功能

    這種導(dǎo)向與傳統(tǒng)管理中單純強(qiáng)調(diào)硬性的紀(jì)律或制度不同,它強(qiáng)調(diào)通過企業(yè)文化的塑造來引導(dǎo)企業(yè)成員的行為,使人們在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。

    2、激勵功能

    積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則,可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。企業(yè)同共同的價值觀、信念及行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神支柱,能使人產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感及安全感,直到相互激勵的作用。

    3、凝聚功能

    組織的凝聚力、協(xié)調(diào)及控制可以通過制度、紀(jì)律等“剛性連接件”產(chǎn)生,但不如由共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則這些“內(nèi)部粘結(jié)劑”更有效。

    4、約束功能

    企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過長時期的培育,形成一些成文或約定俗成的規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,來規(guī)范員工的行為,通過職工的思想和行為直到來自心理的、自我約束的控制作用。

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