專項治理人事工作“三超兩亂”要結(jié)合走群眾路線教育,以整風精神來兌現(xiàn),要敢于碰硬。以 “鐵拳”懲戒 “三超兩亂”治理行動中出現(xiàn)的問題,構(gòu)建風清氣正的干部人事環(huán)境。以下是小編整理的干部三超兩亂對照檢查材料,希望對你有幫助。
干部三超兩亂對照檢查材料【篇一】
某些地區(qū)“三超兩亂”現(xiàn)象還比較突出,所謂“三超”,是指超編制進人、超職數(shù)配備干部、超范圍分設(shè)黨政職務(wù);“兩亂”是指隨意按年齡劃線亂調(diào)整配備干部和違反規(guī)定程序亂進人。要嚴肅打擊清理這種現(xiàn)象,須銘記“三長兩短”,肅清黨內(nèi)紀律。
眼光要長遠。“風物長宜放眼量”,對待任何問題都要以長遠的眼光看待。超編進人、超職數(shù)配干部、超范圍設(shè)職務(wù),短期看來能夠解決人才短缺的問題,為黨政機關(guān)充足更多的干事之人,然而,長此以往,一方面人員過多會導致“三個和尚沒水吃”的困境,打消很多人的工作積極性;另一方面,在選人用人的過程中會滋生黨內(nèi)腐敗,產(chǎn)生“因人設(shè)崗”等不良之風,所以要嚴肅處理這種現(xiàn)象,避免“鼠目寸光”。
制度要長效。唐初李世民曾說過:“法令不可數(shù)變,數(shù)遍則煩!边@就告訴我們在建章立制的過程中要充分考慮現(xiàn)實存在的可能性,積極尋求建立更加穩(wěn)定、長效的制度。干部選拔任用更是如此,要嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用制度,一項政策貫徹到底,拒絕“拍腦袋”決策和“短命”法令,讓“朝令夕改”無成長土壤,讓清正廉潔成為社會之風。
監(jiān)督要長久。“不受監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗”,權(quán)力有了監(jiān)督和制約才能在正確的軌道中運行。要破除“三超兩亂”的現(xiàn)狀,就要在監(jiān)督上下“狠”功夫。一方面,暢通監(jiān)督舉報渠道,通過抓典型、嚴懲戒,警示濫用權(quán)力的惡果;另一方面,建立長久有效的監(jiān)督制約機制,上下聯(lián)動形成監(jiān)督合力,解決“上級監(jiān)督太遠,同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督太難”的“監(jiān)督困境”,在風清氣正的社會氛圍中樹立良好的黨員干部形象。
直面問題不護短!叭朔鞘ベt,孰能無過”,關(guān)鍵是能否有虛心改正,一心向好的態(tài)度。面對存在的“三超兩亂”現(xiàn)象,相關(guān)單位要不遮不掩,不回避、不護短,直面問題,將現(xiàn)實情況及時向社會公開,讓陽光成為最好的防腐劑,唯有如此,才能表明查處的態(tài)度、加大打擊的決心,堅定處置的立場,真正的將“短板”變長,將亂象根治。
查處迅速用時短。查處速度決定著解決問題的決心和力度,各地各部門要加強巡視機構(gòu)改革和巡視方法創(chuàng)新,采取巡視地區(qū)和單位不固定、巡視組與被巡視對象的關(guān)系不固定等舉措,推廣“下沉一級”工作法,加大專項巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,做出處罰決定,并定期進行回訪監(jiān)督檢查,動真碰硬,切實防止違法違紀“再回潮”。
“冰凍三尺非一日之寒”,治理“三超兩亂”現(xiàn)象還需從根源入手,加大打擊力度、加快查處速度,對亂象保持零容忍度,用長效機制對社會亂象“披荊斬棘”,以“三長兩短”為和諧發(fā)展“保駕護航”。
干部三超兩亂對照檢查材料【篇二】
“三超兩亂”現(xiàn)象與黨管干部原則,《公務(wù)員法》法理條例和精神,新修訂《干部任用條例》,人民群眾的期盼等不相符合的,甚至是相違背的,必須下狠決心、上足措施,切實加以解決。解決問題必須有力、有據(jù),因此健全制度,完善制度運行機制成為必然。
一是健全民主監(jiān)督制度。嚴格黨內(nèi)政治生活,積極開展批評和自我批評,確保黨務(wù)公開成為實質(zhì),成為黨員監(jiān)督干部,一般干部監(jiān)督領(lǐng)導干部,監(jiān)督權(quán)力和重要事項的方式。同時,嚴格日常監(jiān)督管理,不斷發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論、新聞媒介、人民群眾的監(jiān)督管理。二是積極完善責任追究制度。嚴肅干部人事紀律,建立倒查機制,對“帶病提拔”、破格亂提拔、任意進人等問題開展倒查,不僅查處當事人,而且追究責任人。對查處的問題,依法依規(guī)依紀切實加以處置,不走過場、不流于形式,而是動真格,下真功夫,以儆效尤,使違規(guī)違紀行為不敢越法紀“雷池”半步。三是加大完善群眾評價機制。選拔干部是為了推動和促進工作,做足、做實群眾工作,因此,要積極將群眾納入考評體系,加大群眾話語權(quán)重,一方面了解群眾需求,一方面便于監(jiān)督。因此整治“三超兩亂”,要緊緊結(jié)合群眾的導向,特別是基層,要有方向、有目的、有重點、有秩序。四是不斷健全考核考察制度?疾旄刹繎(yīng)該綜合考慮,不僅要講德能,也要追求勤績,更要訴諸紀廉;不僅要會說,還要會做;不僅要領(lǐng)導放心,也要群眾舒心,形成綜合考評體系。
干部三超兩亂對照檢查材料【篇三】
剛才,利民同志對專項治理工作情況作了介紹,總體感覺前段工作進展順利,成效初顯。這當中離不開在座各位的努力,各成員單位按照職責分工,各司其職、各盡其能;省編辦承擔專項治理辦的日常工作,集中辦公的同志加班加點、辛勤付出;糾風室作為省紀委的具體承辦廳室,全體同志忠誠履職、抓得主動。大家的工作雖然辛苦,取得的成績值得肯定。對于提出的下步工作思路和計劃,我完全贊成;對于將要開展的重點督查工作,要按照議定的意見盡快抓好落實。下面,我講四點意見。
一、要樹立信心、堅定決心。干部人事和機構(gòu)編制領(lǐng)域“三超兩亂”涉及范圍廣、時間跨度長,形成原因較為復(fù)雜,確實是“老大難”問題。我省開展“三超兩亂”專項治理具有堅實基礎(chǔ)和有力保障。首先,黨中央在十八大之后空前重視從嚴治黨、從嚴治吏。在全國組織工作會議上指出,從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴治吏?藦娍偫碓谥醒刖幬谝淮螘h上,明確要求將本屆政府任期內(nèi)財政供養(yǎng)人員只減不增作為一項政治任務(wù),并研究部署了一系列具體舉措。其次,省委、省政府思路清晰、領(lǐng)導有力。守盛書記、家毫省長經(jīng)常過問,治理工作每遇重大問題、重要事項,及時予以指示,作出批示。再次,社會各界和廣大群眾高度關(guān)注、積極參與。群眾的支持和參與,是我們做好任何工作最強大的支持力量。“三超兩亂”治理工作和“五嚴禁、六一律”紀律規(guī)定的信息在三湘風紀網(wǎng)上發(fā)布以后,社會反響很好,點擊量很高。這也充分說明,治理工作抓得很及時,抓在點子上,凝聚著民意,順應(yīng)了民心。因此,盡管難度大、時間緊、要求高,但我們要順應(yīng)形勢,迎難而上,以高度的責任感、使命感,堅定打贏“背水一戰(zhàn)”的信心和決心。
二、要強化協(xié)作、合力攻堅!叭瑑蓙y”問題之所以存在,而且呈愈演愈烈之勢,是多種原因造成的,需要各方聯(lián)動、多策并舉、形成合力,才能得到解決。在后段專項治理工作中,要強化溝通協(xié)作,建立三項機制:一是信息溝通機制。對于涉及“三超兩亂”內(nèi)容的信息,中央的最新精神和部署,省直各部門的有關(guān)計劃和安排,要及時相互通報,以便互通有無、統(tǒng)籌考慮。二是聯(lián)合辦案機制。對于群眾的多頭舉報,特別是媒體曝光的熱點事件,要建立聯(lián)合會商、研判和查辦制度,定期研究處理一般性舉報線索,聯(lián)合查處嚴重違紀違法案件、突發(fā)性典型案件。三是文件會審機制。在專項治理期間(即底前),凡涉及到新出臺治理、解決“三超兩亂”問題的文件或措施,要堅持部門之間相互通氣、集體研究協(xié)商,經(jīng)省專項治理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組審議之后,再報省委省政府領(lǐng)導審定,正式發(fā)文,以保證相關(guān)政策、措施的一致性。
三、要嚴肅紀律、嚴查案件,F(xiàn)在,有些地方超職數(shù)配備干部,到了無以復(fù)加、難以為繼的地步。人員只增不減、總量居高不下,也是令人怵目驚心的?v向比,隋朝人開始用“十羊九牧”來形容官多民少問題,實際上當時的官民比為1:4026。橫向比,日本是1:150,法國是1:164,美國是1:187。治亂需用重典。下一階段,要著重查處三類案件。一要嚴查頂風違紀案件。對在“五嚴禁、六一律”規(guī)定出臺后,明知故犯、頂風違紀的嚴重問題,要問責“一把手”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從嚴處理,公開通報。二要嚴查弄虛作假案件。對在專項治理工作中態(tài)度不端正、不主動配合和糾正、弄虛作假、虛報瞞報情況的,要依紀嚴肅處理。三要嚴查違規(guī)進人和“吃空餉”案件。準確把握政策,嚴格時間界限,對違規(guī)進人、“吃空餉”等方面的嚴重違規(guī)違紀行為,必須堅決查處,不管涉及到誰,領(lǐng)導責任該追究的要嚴肅追究,人員該清退的要堅決清退,資金該追繳的要悉數(shù)追繳。
四、要糾建并舉、綜合施策。目前,各級各部門“三超兩亂”問題的自查已經(jīng)結(jié)束,統(tǒng)計匯總工作正在開展,下一步的工作重點要及時調(diào)整到研究制定相應(yīng)措施上來。一要明晰糾建并舉的大思路。堅持辯證施治、標本并舉,把化解遺留問題與建立長效機制結(jié)合起來,整體謀劃、系統(tǒng)推進,兩手抓、齊用力,做到糾中有建、建中有糾。二要確保糾建舉措的系統(tǒng)性!叭瑑蓙y”治理工作是一項系統(tǒng)工程,要全局一盤棋,部門同心、上下同步。糾的措施、建的內(nèi)容,要綜合統(tǒng)籌、保持一致。特別是一致性方面,要體現(xiàn)為部門一致、前后一致、上下一致。目前,還存在著部門不協(xié)調(diào)、看法不一致、步子不合拍的不良傾向,使得基層同志無所適從。辦公室要加強調(diào)度、統(tǒng)籌,防止互相推諉、貽誤時機,避免各自為陣、抵消力量。三要強化糾建舉措的可操作性。專項治理,不搞則已,搞就要見效。出臺的政策和辦法,要務(wù)實,要管用,具有針對性、可行性、可操作性,任務(wù)和措施能夠量化、指標化、剛性化。只有這樣,專項治理才能真正取得實效,才能取信于民。