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    主管人員考核表

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    主管人員考核表

    編號: 姓名: 年 月 日

    考核項目

    考 核 內(nèi) 容

    標準
    分值

    自我
    評分

    考核小組
    考 核 分

    工 作

    態(tài) 度

    1. 把工作放在第一位,努力工作
    2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度
    3. 忠于職守
    4. 對部下的過失勇于承擔責任

    20

    業(yè) 務

    工 作

    1. 正確理解公司目標和經(jīng)營方針,制定適當?shù)膶嵤┯媱?o:p>
    2. 按照員工能力和個性合理分配工作
    3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
    4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進工作

    30

    管 理

    監(jiān) 督

    1. 善于放手讓員工工作,鼓勵大家的合作精神
    2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
    3. 妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作
    4. 在人事安排方面下屬沒有不滿

    20

    指 導

    協(xié) 調(diào)

    1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性
    2. 主動努力改善工作環(huán)境的提高效率
    3. 積極訓練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)
    4. 注意進行目標管理,使工作協(xié)調(diào)進行

    15

    審 查

    報 告

    1. 正確認識工作意義,努力取得最好成績,工作方法正確,時間與費用使用得合理有效
    2. 工作成績達到預期目標或計劃要求
    3. 工作總結(jié)匯報準確真實

    15

    總評分

    100


    以上是主管人員考核表,感謝你對【員工評語】的訪問。

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