有權力就有可能產(chǎn)生腐敗，會讓人變得沒有作為，沒有擔當。下面是小編整理提供的不作為不擔當自查報告范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注思而學教育網(wǎng)的欄目!
篇一
按照市局兩整治一改革工作領導小組辦公室通知精神，解放分局結合工作實際扎實開展此次專項活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、廣泛宣傳動員，營造工作氛圍
3月14日，我局組織召開國土資源領域腐敗專項治理工作第二階段轉段動員會，教育引導廣大干部職工把思想統(tǒng)一到市局的要求部署上來，通過各種形式積極營造濃厚的工作氛圍，切實抓緊抓實自查自糾階段各項工作。
二、制定工作方案，開展自查自糾
我局結合工作實際，緊緊圍繞市局總體部署，制定下發(fā)了涉及7個股(室)、隊、所自查自糾工作任務分解方案和兩整治一改革專項行動自查自糾臺賬，進一步明確了各部門自查自糾工作的基本內容、方法步驟和有關要求。
三、立足本職崗位，扎實開展排查
有權力就有可能產(chǎn)生腐敗，廉政風險無處不在。國土部門屬于公共資源密集的部門，項目密集、資金密集、權力密集，社會關注度高，廉政風險系數(shù)大。建立防范機制，有利于我們認認真真干事，清清白白做人，平平安安走好人生路。于是我們結合國土工作職責，從環(huán)境風險、權力風險、管理風險、政策風險、人員素質風險等方面入手，堅持風險排查“對崗不對人”，堅持制度完善“宜細不宜粗”。努力把“廉政風險點”轉化為“廉政安全點”。
排查風險點是推行崗位廉政風險管理的首要環(huán)節(jié)。為了找準、找全、找深風險點，使廉政風險從“幕后”走向“臺前”，我們堅持“對崗不對人”，采用“自己查、相互議、股室審、班子定”的方式，梳理、發(fā)現(xiàn)廉政風險點。一是統(tǒng)一思想認真查。11月初，我們召開動員會，要求每個干部職工根據(jù)所在工作崗位職責深入自查，填寫崗位廉政風險自查表。二是對照崗位仔細查。廉政風險由崗位而產(chǎn)生。我們理清工作崗位，明確工作職責，仔細排查廉政風險點。三是條塊結合相互查。從條條上講，從上往下延伸，局領導、股室負責人、股室工作人員、基層國土所承辦人員，一級緊扣一級，連成一條線，既相互聯(lián)系，又各有區(qū)別，有所側重。從塊塊上講，突出抓住領導崗位、中層崗位、普通崗位三個層面。領導崗位重點查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風險;中層崗位重點針對審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，查找行使行政審批權、自由裁量權、現(xiàn)場裁決權和內部管理權等過程中存在的廉政風險;普通崗位主要查找在履行崗位職責、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風險。國土所工作人員的崗位廉政風險由所長審核，并征求相關股室負責人的意見，股室一般工作人員崗位的廉政風險由股室負責人審定，股室負責人崗位的廉政風險由分管領導審定，領導崗位的廉政風險由領導班子集體審定。對廉政風險點查找不深入、不全面、不準確的，一律予以退回并重新梳理查找，切實保證風險排查質量。
四、初步成效
實行崗位廉政風險管理，特別是查找廉政風險點的過程就是一個自我教育、自我警省的過程，這讓大家開始重新審視手中的權力，受到了一次實在而深刻的廉政教育，表現(xiàn)為“三個化”：
1、廉政教育日�；Ａ逃�，重在潛移默化。我們利用文化載體增強教育的吸引力、感染力和滲透力。建設廉政文化教育基地。廣泛征集照片、音像、實物資料，來教育人、感染人、激勵人、警示人。
2、職責運行公開化。主要表現(xiàn)為：一是亮權。把權力曬在陽光下，工作職責、工作流程一一公布上墻。二是分權。分解權力，相互制約。如實地踏勘，必須兩人以上到場，并共同簽字，變一個人把關為兩個人會簽。
3、監(jiān)控形式多樣化。初步實現(xiàn)“四加強”。一是自我監(jiān)督進一步加強。干部職工人人查找風險，人人公開風險，人人制定措施，人人參與監(jiān)督，大大增強了風。險防范意識、廉潔奉公意識和遵紀守法意識。二是內部監(jiān)督進一步加強�？剖谊犓捎寐�(lián)系單、告知函、碰頭會等形式加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調。三是社會監(jiān)督進一步加強。聘請7位行風監(jiān)督員，設立舉報箱、公開監(jiān)督電話等。
從總體上講，在廉政風險點排查中，我局通過“查”，引導干部職工有效識別工作中潛在的廉政風險，建立不想違紀的思想防線;通過“防”，探索構建標準化的防范模式，建立不能違紀的制度防線;通過“控”，把監(jiān)督制約貫穿于具體工作中，建立不敢違紀的警示防線。
五、下一步工作安排
下階段，我們將加強學習，嚴格按照分局制定的方案，提高預警的科學性、及時性，把風險消滅在萌芽狀態(tài)，真正使“風險點”轉化成“安全點”。同時，根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，動態(tài)評定廉政風險等級。
篇二
為進一步強化作風建設，著力解決群眾反映強烈、不作為不擔當、吃拿卡要等作風方面的突出問題，我局根據(jù)自身工作實際，結合當前正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動，對照要求開展專項整治工作，認真查擺自身問題，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、提高思想認識，強化組織領導。
我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識，局黨組制定了具體實施方案，把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作為”作為治理重點，突出解決辦事效率低下問題，推進機關作風明顯轉變，行政效能明顯提升，作為當前一項重要工作來抓。成立專門領導小組，具體承擔專項治理日常工作。黨支部、各股室原原本本學習“八項規(guī)定”,深刻領會八項規(guī)定的內涵和改進作風密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動“不作為、慢作為”問題專項整治活動向深入開展。
二、工作措施有力，自查整改到位。
堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導直接抓、具體負責，層層抓落實。領導同志帶頭自我查擺，以股室、分局為單位集體討論，結合各自職責，采取自查和互查相結合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，并針對查擺結果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。
三、加強監(jiān)督力度，形成長效機制。
領導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和工作重點，加強內部監(jiān)管，嚴肅紀律，設立監(jiān)督箱、公開監(jiān)督電話，形成了與社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴肅查處不作為、慢作為行為，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。對新、續(xù)建項目實行“一一二三”動態(tài)跟蹤服務管理制度，即：每月一統(tǒng)計、一分析;根據(jù)項目建設進展要素每兩個月赴縣區(qū)和項目實施地進行一次實地調研，并查閱相關資料，了解情況;每季度組織專門力量對招商引資工作情況和重大招商項目進行重點督察，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，認真聽取企業(yè)在投資建設過程中遇到的困難、存在的問題和對招商引資、營造環(huán)境方面的意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。
四、狠抓制度建設，增強責任意識。
我局嚴格實行干部請銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度，堅持經(jīng)常性地進行作風紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀律松懈現(xiàn)象。堅決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行“以人為本、執(zhí)政為民”和科學發(fā)展觀，牢固樹立大局意識、公仆意識、責任意識、發(fā)展意識和服務意識，加強作風建設，堅持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾，內強能力素質、外樹良好形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的領導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的工商隊伍。
五、改進工作作風，提高服務意識。
以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，進一步加強機關效能建設，強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識和服務意識，形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務意識，助力企業(yè)發(fā)展，堅決杜絕慢作為、不作為問題的發(fā)生。切實做到為企業(yè)服務，把企業(yè)的事當成自家的事來辦，充分發(fā)揮部門職能，幫助企業(yè)出主意、想辦法，為企業(yè)辦實事、辦好事，辦成事，努力為企業(yè)和服務對象提供快捷、優(yōu)質、高效的服務。切實做好對日常來訪投資商的接待服務，認真落實首問責任制、限時承諾服務制，從政策咨詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作，減少了辦事環(huán)節(jié)，給每一位投資商一個滿意的答復。
